非油业务 | 便利店管理有”四宝”: 陈列、服务、运营和促销!

一、门店陈列管理 商品陈列不仅是一门艺术,更是一门科学。商品陈列通过视觉与顾客沟通,以商品本身为主匙,利用其形状,色彩,性能,通过艺术造型陈列及环境的相互协调来向顾客展示商品的特征,增强商品对顾客的吸引力,加深顾客对商品的了解。 产品陈列的目的就是要抓住消费者的眼、手、心,陈列生动化,增强卖场气氛(吸引眼球);规范统一的陈列,给人以专业的感觉(抓住…

便利店的商品应该如何管理?还不快码住!

在便利店的日常运营中,由于追求高利润而忽视日常库存管理并不少见。这种情况的结果是大量积压的商品库存,导致资金滞留,进而影响了资本周转和闲置货物的问题,从而导致后期货物的流失,因此管理库存尤为重要。 门店管理者在保证门店正常运营的前提下,要学会合理控制库存,掌握库存量的动态,适量订货,避免货品积压,提高空间利用率,进而达到资金周转平衡。而做好库存周转…

油站家出席“2023年中国加油站大会”并发表主题演讲

本月中旬,由金联创加油站服务中心、加油站发展促进联盟作为主办单位、河北省石油业商会作为联合主办单位的“2023年中国加油站大会暨油站设备设施、新能源加注设备及便利店展”在石家庄举行。本次大会有包括炼厂、供油企业、售油企业、区域贸易商、终端设备供应商、新模式新零售、非油配套企业、新能源及金融企业等多方参与,与会人数超过1000人。能源零售行业信息化服…

油站家·易选:非油业务是加油站逆水行舟的那只桨

随着国民经济的发展、机动车保有量快速增加。作为配套服务,加油站已成为民众生活中不可或缺的一部分。截止2021年,中国境内加油站总量已逾12万座。其中民营油站占据“半壁江山”。尽管没有三桶油那样的品牌优势和消费者信任度,但由于行业门槛高、需求刚性,使得民营加油站在过去几十年中,基本属于“躺着挣钱”的金饭碗。 但近年来,国内成品油零售行业风云突变。一边…

样板站打造 | 看牛栏前加油站便利店如何华丽“变身”~

围绕非油品业务“新一站一策” 非油品部加快进度 积极发动光明经管部辖区门店骨干 全力开展对牛栏前加油站便利店的打造 快来围观他们如何华丽“变身”~~ 01 门店分级分类 通过门店动态指标和静态指标 对门店类型进行划分 实现对门店 商品结构、营销资源、设备设施 等分店施策 静态指标 根据省公司分类标准,并结合深圳公司实际 开展门店分级分类管理 按照静…

加油站里的便利店,过得还好吗?

“开加油站躺着就能赚钱”,这样的时代早已一去不返了。 碳中和语境下,油品业务的销售前景衰退,非油品的销售业务,一度被视为能够弥补成品油利润下降带来损失的最佳解决方案。 “这是一座金矿,潜力巨大。”2014年,中国石化董事长傅成玉对非油品销售业务表达坚定看好。 而在这条转型之路上,中国石化迄今已走过了15年,从首屈一指的石油大亨,如今摇身一变为中国最…

管中窥豹!从冠德石油看数字化对加油站的影响力

从上个世纪90年代起,至2010年前后,是国内信息化建设的高速发展期。这段时间无论是应用软件、企业网站还是商业咨询,无不呈现井喷式发展。大多数企业和政府机关均完成了或多或少的信息化建设。IT带来了标准化、科学化的管理和运作模式,帮助中国企业实现了现代化的经营管理改造,同时也更好的匹配监管部门的要求。 相对而言,国内能源零售行业在信息化上起步较晚。进…

好马配好鞍,冠德石油金牌服务背后的“神器”

1月14日,冠德石油广运一加油站正式入驻广州市从化区太平镇广从南路581号。开业当天,络绎不绝前来加油的车辆,从早上7点一直持续到深夜23点,与整齐划一的员工服务交相辉映,形成了一道美丽的风景线。作为知名的民营油品连锁品牌,冠德石油已在全国管理加盟上百家加油站,有专业的加油站经营管理团队及油罐车运输队伍。 近年来,随着竞争的加剧,加油/加气站的经营…

7*24服务不停歇,油站家“工单”程序上线啦

传统售后服务使用各种群聊 问题 群内人员繁杂不知道@谁解决 问题提出后不知道后台处理进度 问题解决后群聊杂七杂八找不到 使用过程的优化想法无处诉说 信息琐碎无法归档导致问题多次发生 油站家帮你忙 使用油站家系统中产生的任何问题和建议 都可以通过工单程序提交 并进行跟踪处理 提问题 关注油站家公众号后 (若不关注无法收到后续回复) 在菜单中选择商户中…

服务实例——加油站如何利用会员营销提升30%业绩

我们曾经服务过一个山东的业主。早期的时候,他想给加油站做会员,当时模仿超市的模式,弄了一套简单的积分卡,车主在加油站加油都可以在积分卡上积分。结果,在一段时间之后,他发现有多个车主共用一张积分卡的情况出现,且不在少数。在这种情况下,多位车主的加油积分都累积到同一张卡,快速积累积分的同时还能迅速兑换奖品,降低了营销效果。 随着自媒体平台的普及,业主与…